“大手拉小手”走上致富路

              —塔城地区“百企帮百村”活动

新疆西部银泰集团公司是一家成立多年的集体所有制公司，公司包含“三大公司”，分别为新疆西部银泰建设工程有限责任公司、新疆创未来房地产开发有限公司（下设新疆银瑞商业运营管理有限责任公司、沙湾县泽景源物业服务有限公司两个子公司）、沙湾银达建材有限责任公司。新疆西部银泰建设工程有限责任公司成立于2009年5月，注册资金一亿元，有职称的专业技术人员达到267人。下属的“三大公司”主要从事房屋建筑、水利水电工程建筑、房地产开发和商品混凝土的生产。新疆西部银泰集团公司虽然是一家企业集团，但是多年来，不忘回馈社会，勇于承担社会责任，一直致力于扶贫帮困等公益事业的发展。

裕民县阿勒腾也木勒乡江阿布拉克村是一个哈萨克族为主的牧民定居村（于1997年开始定居），位于裕民县县城东北40公里、乡政府驻地以北20公里处，辖区总面积0.65平方公里。全村有5个村民小组，总户数为633户,2166人，主要以哈萨克族为主，2014年被自治区确定为扶贫开发重点村，通过财政扶贫、兴边富民、援疆资金，大力发展以巴什拜羊和以新疆褐牛为主的畜牧业，积极引导定居牧民发展庭院经济，劳动力转移等措施，全村于2016年实现整村退出贫困村。目前，全村有建档立卡贫困户316户1098人。低保户57户90人，残疾人64人（其中一级4人，二级21人，三级16人，四级23人），五保户5人。  

2019年塔城地区为进一步贯彻落实中央、自治区和地委行署关于脱贫攻坚和乡村振兴战略的部署要求，结合地区实际开展“百企帮百村”包村定点扶贫工作。经过地区研究部署新疆西部银泰集团公司旗下的塔城地区沙湾县创未来房地产开发有限公司，对口帮扶裕民县阿勒腾也木勒乡江阿布拉克村。接到这个使命和责任后，公司上下一心，专门召开会议研究部署，积极与各方协调，认真领会“百企帮百村”的帮扶机制和流程，同时派出工作小组，实地到所包联的裕民县阿勒腾也木勒乡江阿布拉克村进行考察、调研、走访和座谈，认真了解和掌握江阿布拉克村基本情况、“百企帮百村”脱贫攻坚实施方案及该村队脱贫攻坚工作情况。

通过认真实地考察和座谈，将江阿布拉克村的各项基本情况和现实所存在的问题以及如何开展帮扶等事项进行了专门的分析研究：江阿布拉克村是塔城地区裕民县扶贫重点村队，少数民族群众多——2000多人，居住分散——分为5个片区居住，生产结构单一——主要从事畜牧业生产，存在基础条件薄弱，扶贫任务重的客观条件，西部银泰集团公司董事长唐伟天同志了解情况后，向公司所有人员明确，脱贫攻坚战略是中国共产党开展的一场艰苦攻坚战役，是习近平总书记代表党中央向全国各族人民做出的庄严承诺，所以我们大家都要客服一切困难，坚定坚决地组织和实施好，坚持以企业这个“大手”紧紧拉住扶贫村队这个“小手”，“大手拉小手”，让我们的企业更好地为各族群众铺平小康之路。

一是快速实施民生项目。基础设施是一个村队最主要的生活生产设施。只有大力实施村队基础设施工程，进一步加强环境保护，强化生活用水、生活垃圾的治理，彻底改变贫困重点村队落后面貌以及乱、差等现象。经过实地调研后，公司加大统筹和安排，拿出专项帮扶资金277412.35 元,积极开展健康饮水管网系统的改良和铺设。集团公司快速派企业副总带领技术人员赶往江阿布拉克村，与村干部一起对村定居点内102户村民的饮水管道进行了现场勘测，并租用工程机械设备，对长约一公里的主干道和102户长约三公里的入户支管网进行施工。经过近两个月的艰辛，于2019年9月底全部完成102户的自来水入户工作。当打开水龙头流出洁净甘甜的自来水时，看着村民脸上露出幸福的微笑时，公司所有人员都倍感欣慰。同时本公司对江阿布拉克村投资30万元，完善文化室建设，为村民修建卫生厕所25座等。  

  二是开展技能培训，扩大就业帮扶。扶贫先扶智，公司集体经过认真调研江阿布拉克村的人员组成结构和劳动力水平的高低，按照地区帮扶方案中提出的依托帮扶企业为结对贫困村提供各类就业岗位，积极开展劳务技能培训。通过召开座谈会和入户走访等形式对村队群众进行解放思想教育和转变，从根本上改善村民就业思路，提升就业本领。同时安排专业技术人员对贫困户家中劳动力实施有针对性的职业技能集中培训，提高村民就业能力，增强其就业的持续性和稳定性。截至2019年底共开展技能培训3次，参加人员260余人次。

三是多方筹措，开展多种方式的帮扶机制。首先是加强销售帮扶。按照企业发挥在市场开拓、销售渠道和市场信息等方面优势。公司充分了解到江阿布拉克村一直都在养殖优质牛、羊、马、骆驼等牲畜，为了更好地帮助贫困群众把产品转化为资金，公司通过内部采购、对外代销、扩大宣传等形式，帮助江阿布拉克村打开牲畜外部市场，帮助村队群众特别是贫困户群体卖出优质牛羊等畜牧产品，加快消化村民畜牧产品卖价难问题，带动村民牧户增收，经过推广和内销累计帮助江阿布拉克村销售31头大畜和360只羊；其次加大医疗帮扶。依托企业自身优势，结合国家医疗扶持项目，对全村适龄人员进行大病、重疾等大排查，对家庭患病且确有困难无力医治对象，给予一定的帮扶支持，企业对帮扶对象治病医疗给予一定的经济帮助。目前已经帮助3户家庭解决部分医疗费用； 第三是开展社会帮扶。公司积极发扬中华民族扶危济困传统美德，大力弘扬社会主义核心价值观，通过捐款、捐物、助学、助老、助残等形式，以在校学生、留守儿童、空巢老人、残疾人为重点，切实解决贫困人口的紧迫困难，帮助贫困村改善生产生活条件。特别是在困难家庭孩子上学、特贫户生产、伤残户生活上给予一定的扶持和帮助。目前已给予6户困难家庭在上学和其他生活困难上的帮扶。

 四是强化宣传机制。在整个包联帮扶江阿布拉克村的时期，一直注重思想教育和引导，大力宣扬美好的生活要靠个人双手来创造，营造出“我劳动我光荣、我脱贫我自豪”的氛围，坚定激发脱贫攻坚的内生动力和创业信心。加强“大手拉小手”宣传工作，开办帮扶信息专栏，形成积极向上的舆论动态。

通过一年来的积极工作和热心帮扶，新疆创未来房地产开发有限公司，在公司党组织的坚强领导下，充分体现中国共产党的立党宗旨，不忘初心、牢记使命，紧紧扣住脱贫攻坚“两不愁、三保障”的目标任务，加快补齐江阿布拉克村的“五通七有”短板，结合民生工程，落实各项基础设施建设，提升脱贫攻坚质量，以产业促就业，充分利用自身企业管理、人才、资金、技术、市场等优势，帮扶壮大贫困村合作社力量，实现贫困村队整体增产增收的目的，当年当地建档立卡贫困户农牧民人均纯收入增长10%左右。同时在今后的帮扶工作中，继续做好以下措施：一是转变生产生活观念，加强技能和技术培训。要不断落实村民基础性培训工作，不断提升就业群体的文化素质，做好中长期培训和发展规划，明确整体性培训思路，发挥牧民主动性，做好产业技能技术的培训规划，不能头痛医头，要拓宽视野，牢记扶贫先扶智，技能培训走在前的方针，有针对性地开展进行培训；二要整合村队和社会资源，集中力量办大事。结合实际情况，一件事一件事的落实和完成，不断调动牧民群众的积极性，集思广益，只有众人合力才能划大船；三要树立致富创业的典型，在村民中扩大示范带动效果，以自身榜样为引领，让周边那些致富能手成为大家学习和模仿的榜样，不断提升扶贫内生动力，达到输血、造血为一体的脱贫效果；四是加大网上网下的农副产品销售渠道。保持相关产业之间的联系和互通，做到市场畅通、信息共享的原则，提升社会资源共同努力完成致富增收的各项任务。